工 作 简 报
第8期
湖北省公共资源交易监督管理局 2021年8月23日
各地推进公共资源交易监管机制创新(四)
全省各地深入贯彻中央深改委第七次会议精神,深化公共资源交易平台整合共享,持续推进综合监管改革,形成了典型做法和创新经验,取得了成效。现将随州经验做法予以推介,供各地学习借鉴。
随州:“三个三”行动为优化营商环境助力
随州市对标一流营商环境,紧扣市场主体需求,开展“三清”“三减”“三严”行动,持续优化公共资源交易营商环境。
一、以“三清”为切入点,进一步规范招投标制度体系
1.理清组织机构。印发《关于调整市公共资源交易管理委员会成员的通知》,对市公共资源交易管理委员会组成人员进行调整,明确管委会办公室设在市公共资源交易监督管理局,负责日常工作。
2.理清职责边界。制定《随州市公共资源交易监督管理部门职责边界》,进一步厘清综合监管部门、行业监管部门、市公共资源交易服务机构的职责边界,推动各相关部门各司其职、各负其责。
3.理清制度规范。对招投标制度规则按照应减尽减、能统则统的原则进行清理,保留规范性文件4件,废止规范性文件14件,并通过省局门户网站公布了清理结果。推行市场准入和交易的负面清单,推行国家招标文件的标准示范文本,凡是法律法规没有规定的管理门槛一律废止,凡是影响市场主体公平竞争限制性条件一律取消。
二、以“三减”为着力点,进一步提高招投标活动效率
1.减跑动。全面推行全流程电子招投标、不见面在线开标和异地远程评标,基本实现全市(含县市区)依法必须招标的工程建设项目在线招标、投标、开标、评标率100%。对非必须到现场办理的业务,一律采用线上办理。
2.减环节。深化“放管服”改革,将招投标文件资料纸质备案改为网上电子备案。大力推行政府投资工程采用全过程工程咨询、工程总承包方式和资格后审的方法进行招标;政府投资的中小型工程建设项目原则上实行资格后审招标,优化招标方式,减少招投标环节层级,最大限度节约时间,推进项目加快实施。同时,明确对“十大工程”项目投诉优先办理、挂牌督战、限时办结,化解矛盾纠纷,促进项目顺利落地。
3.减材料。建立疫后重振“十大工程”项目招投标特别通道服务机制,实行特事特办,开辟绿色通道。联合市公共资源交易中心建立招标项目容缺受理机制,简化招标前置条件,对重大项目实行“并联”操作,确保重大项目落地落实。
三、以“三严”为突破点,进一步净化招投标市场环境
1.严格评标专家管理。着力对评标专家库扩容、清理,在全市范围内广泛征集评标专家;同时,对不愿意、不适宜继续担任评标专家的人员清理出库,通过严把“入口”、畅通“出口”,提高专家库数量、质量,盘活专家资源。
2.严厉打击违法违规行为。结合投诉举报处理、巡视审计反馈招投标领域突出问题整改督察督办工作,依法依规打击违法违规行为;并及时录入到信用信息平台,同步推送到“信用湖北”。
3.严格防范化解重大风险。坚持底线思维、增强忧患意识,主动防范化解重大舆情风险、行政执法风险、专家管理风险、网络安全风险、廉政风险等,筑牢安全防线,切实为优化营商环境保驾护航。